Произведение «В ПАДЕНИИ.» (страница 1 из 4)
Тип: Произведение
Раздел: По жанрам
Тематика: Новелла
Автор:
Читатели: 38 +24
Дата:

В ПАДЕНИИ.

     В падении.
       («Не уходи»).
 
        © В.В.Луговский
 
Достойнейшая доля для мужчины -
Уйти на дно, не опуская флаг.
Ю. Визбор
 
 
     За год до нашей беды падение уже началось. На работе меня считали умным человеком со всеми  положенными моему уму проблемами. Если бы знали  коллеги, каким дураком я иногда мог быть. Я и сам не знал. Я часто себе твердил, что сверхкомпетентность хуже некомпетентности (принцип Питера), оказалось-не того боялся. Работать я умел хорошо, а жить мудро  не научился. После кризиса назначили  нового директора завода взамен старого пенсионера, проработавшего на нашем производстве десятки лет, опытного практика, спасшего завод от неминуемой катастрофы в пресловутые девяностые. Тот генеральный директор еще не появился на работе, а слухи уже впереди бежали: что намерен он нас хорошо пошерстить, заняться немедленно  реконструкцией, реформированием, перенаправлением финансовых потоков и эффективным менеджментом. Коллектив вздрогнул. Ведь жили - не тужили и кризис пережили. Благодарности от потребителей продукции неоднократно получали, и заказы были на два года вперед. Однако пенсионер наш уже давно стал раздражать кого-то из  крупных акционеров слишком большой заботой о будущем производства и разговорами о новой России. Поскольку пенсионер-директор был носителем старого советского мышления и вообще давно устарел, то убрать его не представляло никакого труда. Тем более что за ним стояли лишь производственный опыт и патриотизм, и больше никто за ним не стоял. Проводы на заслуженный отдых конечно должны сопровождаться признанием заслуг, наградами и прочими чествованиями. Не случилось. Пенсионера просто уволили по-быстрому, так что соратники ничего подобного организовать не успели, а кто-то, возможно, даже испугался выступить с такой инициативой. Варяга-директора по фамилии Белькин представили коллективу в оперативном порядке на общем собрании в конференц-зале. Секретарь мне позвонила об обязательном моем присутствии на представлении нового директора, но я не пошел-не нравилось мне такое несправедливое отношение к бывшему руководству завода, хотя о том, что мы теперь  строим капитализм, я не забыл.
     На том собрании коллектива Белькин сразу заявил о новом экономическом курсе и позволил себе негативно отозваться о работе его предшественника.
-Я сейчас говорю для тех, кто хочет остаться на предприятии, для менеджеров в первую очередь. Надо незамедлительно менять стиль работы, максимально соответствовать требованиям модернизации и инновации производства. С теми, кто соответствовать тренду не захочет или не сможет, будем расставаться без сожаления.
Также он несколько раз употребил загадочные слова – волатильность, имплементация и креатив.
О чем конкретно говорил  менеджер Белькин на модном ныне тарабарском языке, не понимал никто, но было страшно всем.
-Где Александров? - громко спросил он заместителя по кадрам.
Кадровик пожал плечами и завертел головой.
- Ничего, дисциплину тоже подтянем. Среди рабочих есть, кто недоволен таким развалом на предприятии? Смелее ребята, тут нам скрывать друг от друга нечего - нам  вместе работать и заниматься  модернизацией.
Шок. Желающих выступить не нашлось. Люди чувствовали растерянность и беспокойство о собственной судьбе в эти непростые времена. А когда же они были простыми? В России, пожалуй, никогда. И то правда- буйных вожаков в последнее время как-то поубавилось среди народа, и чувство справедливости было похоронено под импортными побрякушками, доступ к которым, мы все, наконец, получили. А куда вообще податься за справедливостью? Партбюро нет, профсоюза нет, ничего нет…
     Утром меня вызвал новый директор.
-Почему не были на собрании? – спросил он, не дав мне возможности поздороваться.
Я молчал и спокойно смотрел на него.
-Так почему?
Я продолжал держать паузу. Белькин как-то весь съежился и вдруг миролюбиво произнес:
-Теперь вместе будем работать. О том, что вы очень хороший специалист, мне говорили. И о том, что вам предлагали занять мою должность директора, я знаю. Что отказались тоже знаю. Кстати вас все равно бы не назначили, ну понимаете почему? Им нужен свой человек в руководстве завода. Кондаков, который вам предлагал, сам чистый технарь. Мне до сих пор не понятно как он попал в их компанию. Плавает, на хрен, не в своем озере. Вот такая история. Но попрошу мой авторитет не подрывать (здесь он возвысил голос).
    Я обещал не подрывать  и  уже понял,  какую непростительную ошибку  совершил. Я же всегда хотел частной, но обеспеченной жизни, когда есть время на свои глубинные интересы, а заработок главного технолога позволяет создать комфортные условия моей семье. Конечно не только зарплата, были консультации и левые договора, на которые старый директор смотрел сквозь пальцы. Потому что ценил меня, и жизнь хорошо понимал. Однако я тогда почувствовал угрозу этой идиллии. Надо было править «Вавилоном», хотя бы шаг сделать в ответ на представленный шанс-нет отказался и был горд собой (могу себе позволить). Потом и возник проклятый   вопрос «кто виноват и что делать». По-моему наше падение с башни началось именно с этого момента.
Оперативку Белькин начал с кадрового вопроса.
-Кто у нас экономист? Встаньте, нечего тут стесняться.
Главный экономист Вера Никольская, пришедшая на завод сразу после института и державшая экономику предприятия в самые трудные времена, пыталась приподняться со стула, но не могла. Лицо ее стало пунцовым и изменилось до неузнаваемости. Наконец ей удалось подняться и взглянуть на директора.
-Вы уволены с сегодняшнего дня по причине плохой имплементации договоров. Прошу в кадры немедленно. Руководителям отделов тоже советую подумать и написать заявление. Начальники цехов продолжают работать и выполнять заказы.
Полная тишина. Я поднялся и направился к двери.
-Куда же вы, Иван Васильевич?-спросил Белькин.
-За листом белой бумаги,-спокойно ответил я.
-Вас это не касается, с вами я буду работать.
Идея Белькина была проста и понятна: финансы сразу прибрать, ключевые фигуры производства на первое время сохранить (ботаников) и всех напугать. В этом деле новый директор не был оригинальным. Примерно так вели себя сотни эффективных менеджеров на всех предприятиях страны, но не суть. Суть в том, что я решил остаться, потому что привык к своему заводу, своему образу жизни, и тратить энергию на поиски и освоение новой работы мне не хотелось. Хотелось продолжать заниматься своими личными интересами без проблем. То, что Белькин меня со временем заменит, тоже было ясно. Но не прямо сейчас, а как только войдет в курс дела, почувствует себя «специалистом», создаст свою команду лично преданных руководителей. Год или даже два у меня есть. Надо было не тянуть и уйти сразу, как уволились за две недели  главный конструктор и начальник ОАСУ. Но я остался.
 
                                                               ***
 
    Встречал Машу с электрички из Питера. Маша  шла мне навстречу по платформе с хорошо нагруженной сумкой в сопровождении какой-то своей знакомой. Увидела, как всегда улыбнулась. Вглядываюсь в лицо – не могу понять, как съездила. Тетка какая-то рядом-не спросишь.
-Маш, по-моему твой муж меня не заметил,- отреагировала на меня тетка. Только на тебя и смотрит во все глаза. Я тебе завидую…
Взглянула на меня по-доброму. Тетка оказалась с работы, ее пришлось подвозить домой. Я молчал, и опять казалось, что у меня внутри бомба, которая вот-вот взорвется и убьет меня и всех вокруг, в том числе и страшную проблему, про которую я должен сейчас узнать полную правду. Наконец остались одни в машине…
-Давай, дома,-сказала Маша,-я сейчас не готова.
-Говори. Я не поеду.
- … Мне предложили удалить грудь с опухолью. Что мне делать, Ваня?
Я завел машину и помчался домой. Маша тихо плакала, я молчал и, кроме уже известных бредовых мыслей, в голову ничего не шло.
-Ты мне что-нибудь скажешь, Ваня? Что мне делать? Мне жалко грудь. И как ты к этому отнесешься?
-Я скажу! Я должен разобраться…..
Полстакана водки, усталость.
- Мне сказали, что Ниязов очень хороший хирург и ему можно верить. Очень неудачное место опухоли. Если не удалить все, я скоро умру.
Итак, Маша совершенно не похожа на больную. У ней ничего не болит, всего лишь маленькая опухоль, которую просто так нельзя удалить? Невероятно, но  моя Маша может умереть! Катастрофа.
 
                                                               ***
 
     Однажды вызвал Белькин - вопрос на месте. Кроме него в кабинете был главный инженер Кондаков.
- Как там у тебя дела в службе, философ?-спросил с ухмылкой  директор.
-Думаю, в норме.
Я не удивился «философу». Откуда-то про книжку узнал. Ну и ладно. Только Кондаков что-то нервно крутит свой паркер в руках.
-А, я вот так не думаю-не согласился Белькин.-Что скажешь, Кондаков?
-Да, вроде…
-Нет, не так, не вроде. Главный инженер называется…Развал  технологической дисциплины налицо. Автоматизированная система подготовки производства устарела и не обеспечивает сроки из-за низкой надежности и сложности. Пора ее менять. К критике, я слышал, ты, Иван, философски относишься-это неправильно.
Я понял, что с книжкой ошибся. Читает ли он вообще какие-нибудь книжки. Только газеты, наверное. Мебель тоже быстро поменял после старого директора – можно кино здесь снимать.
- Предлагаю заключить договор с «Квазаром» в Набережных Челнах на полную замену системы. Договоренности беру на себя. Ну что, технари, какие у нас теперь возможности! Готовьтесь в среду встречать делегацию из Челнов, в баньку поедем, может еще куда…
Кондаков молчал и смотрел куда-то в сторону, зажав паркер в кулаке,  но я молчать не стал. Опять откат и распил. Система себя оправдала,  сделана на комплектующих известной израильской фирмы и достаточно надежна. На внедрение ушло четыре года и сотни тысяч зеленых. И что за бред ее менять - это же не мебель в кабинете. Кого она не устраивает? Этих цыплят, которые откуда-то стали появляться в ОАСУ после прихода петушка-протеже Белькина? Подходил он ко мне с американским журналом, тряс и рассуждал о современной идеологии подготовки производства. Что он смыслит в этом производстве и что он знает, какой кровью удалось внедрить  систему. За год заменит на новую-трепач.
- Я не вижу оснований для замены системы. И не буду ее менять, Поговорите с начальниками техбюро в цехах, с конструкторами, со

Реклама
Обсуждение
Комментариев нет
Книга автора
Абдоминально 
 Автор: Олька Черных
Реклама