Произведение «Планирование» автора Владимир Инин

Начать следует с того, что без планирования мало что может получиться.
Может получиться случайно, но ненаправленные усилия,
как правило, заканчиваются одним: нет эффекта.
Этому нигде не учат. Нет специальных курсов.
Как у дизайнеров. Публикуют объявления «требуется дизайнер».
Скажите, Вы знаете хотя бы одно учебное заведение по подготовке дизайнеров? Их нет!
Итак, планированию учат,- Вы не поверите,- на уроках литературы, а не математики.
Очень странно, что системной работе учат… в исскустве.
Я думаю, что режиссеров учат многому, но не всякий режиссер пишет сценарии.
Как это сделать? Берём тему, разбиваем на важные моменты.
И каждый момент описываем подробно. (по такому же плану построена эта статья)
План системной работы можно обобщить следующим образом:
- задача, цель
- этапы достижения
- пошаговая работа
Эффективность: 100%

В работе, в частности в бизнесе, та же проблема. Без планирования – никуда.
Да что там! Так – везде: без планирования – никуда!
Важное – постановка цели.
Допустим, у Вас есть много времени. Скажем так, много свободного времени.
В такое время теряешься, не знаешь, что делать.
Вот метод, который помогает. Поставьте другого человека на своё место.
Потому что все, и я в том числе, «разводят чужие тучи руками»,
а со своими не могут справиться. «Сапожник без сапог»

Приезжает однажды генеральный директор в один из фелиалов.
В лучший фелиал организации. Его встречает руководитель фелиала –
скромная такая женщинка. Он у неё спрашивает:
«Как Вам удаётся добиваться таких высоких результатов?»
Она: «У меня есть хорошие советники. Советники – без ошибок»
Генеральный: «Вы мне их покажите?»
Она: «Да, конечно. Идите за мной.» Входят в кабинет.
На стене фото генерального в рамочке.
Она: «Когда возникает сложная, неоднозначная ситуация, я всегда
смотрю на это фото. И спрашиваю себя:
а как бы эту ситуацию разрешил мой генеральный директор?
Это мне во многом помогает.
Спасибо Вам) Вы гораздо умнее меня))»

В завершение – еще один интересный метод. Я иногда так делал.
Простой вопрос: «Если Вам сейчас, немедленно дать 1 миллион -
что Вы будете с ним делать?»
Большинство тратит всё без остатка.
Подарки маме, дом в пригороде, автомобиль.
Некоторые говорят: «А два можно?»
Я: «Да, конечно. Почему 2? Возьмите 5!»
От суммы результат не меняется!
Опять те же квартиры, машины, мясорубки.
Возьмите 10 миллионов! Нет, не нужно отдавать. Только скажите,
как распорядитесь этими средствами.
Куда потратите. Подробный отчёт.
Писать не нужно, просто расскажите.»
Этот способ помогает узнать все тайные желания.

Планирование – это всегда анализ текущей ситуации.
Нужно посмотреть, что есть, чтобы потом строить планы на будущее.
Поэтому так важны способы диагностики.
Но об этом мы расскажем в следующий раз)